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为深刻践行FAITH经营理念，，加快推动重点项目建设，，夯实公司高质量发展基
。。。6月30日，，优游国际官网岭南召开重点管控项目2026年第二季度专题会，，公司党委书记、、、董事长喻鸿，，党委副书记、、、董事、、、总裁潘文皓，，党委委员、、、副总裁李小元参与会议
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会议当真听取了各单元关于重点项目进展、、、下半年攻坚打算、、、当前项目治理工作堵点及需协排解决事项的汇报，，明确了需协排解决事项的定见
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喻鸿就践行FAITH经营理念，，加快优化公司全产业链发展布局，，抓实下一阶段项目治理工作提出四点工作要求：一要深刻认清重点项目对公司实现回复的重要意思，，进一步提高政治站位，，统一思想意识，，层层细化工作分工，，逐级传导攻坚压力，，出格要压实项目建设单元的主体责任，，自动靠前两全推动，，确珍重点项目各项工作落地落细、、、见行见效
。。。二要全面梳理总结以往工程项目建设中的经验教训，，深度复盘查摆项目推动过程中存在的短板弱项，，从严防控投资超概算、、、工期延误、、、工程款超额支付等风险，，加快美满全流程监督管控机制，，实现项目建设全过程闭环治理
。。。三要厘清各方主体责任，，提升协同效能
。。。项目建设单元要做好总体协调，，各参建方要自动担任，，把责任转化为合力，，实时解决项目建设中存在的问题，，提速项目建设进度
。。。四要理清建设、、、施工、、、监理等各方职责，，理顺工作衔接流程，，提升跨单元协同处事效能
。。。建设单元要牵头做好两全调度与综合协调，，参建单元自动履职、、、靠前担任，，第一功夫措置施工难点堵点，，加快项目整体建设进度
。。。五要紧盯项目安全、、、工程质量、、、建设进度等主题关键点，，始终把安全出产放在首要地位，，细化美满施工人员治理制度，，规范现场作业流程，，常态化发展隐患排查整治，，从严把控施工质量尺度，，全力打造安全不变、、、品质过硬的安然工程
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潘文皓指出，，各建设单元务必要提高政治站位，，切实扛牢项目建设主体责任，，全面复盘梳理工作短板与幽微环节，，自动查摆自身存在的不及，，遇到问题实时反
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公司总裁助理、、、各部室掌管人、、、各单元主管辅导及有关人员参与会议
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