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9月6日上午，优游国际官网岭南召开8月份出产经营工作会，会议总结了公司1-8月份出产经营等情况，深刻分析了当前面对的严格复杂局势，铺排部署下阶段工作。公司党委书记、董事长喻鸿出席会议并讲话，党委副书记、董事、总裁潘文皓及其他辅导班子成员参与会议。；；嵋橛膳宋酿┲鞒。

会上，公司运营治理部、财政部、安全环保职业健康部门别作专题汇报，所属企业汇报了出产经营中存在的难题、必要公司协排解决的事项以及下一阶段工作铺排。

喻鸿分析了公司当前面对的内外环境，在三季度出产经营的关键节点，要求宽大干部员工坚定信心刻意，进一步加强适应新局势新发展的能力，出格要提高鼎新创新能力、防控风险能力、狠抓落实能力，确保实现年度各项工作，全力推动企业高质量发展。

就做好下阶段工作，喻鸿提出四点要求：：一要狠抓党的二十届三中全会心灵的宣贯和落实。要结合企业鼎新发展示实，当真落实集团对优游国际官网岭南贯彻落实全会心灵提出的六个方面要求，以鼎新创新为抓手，对标学习西部矿业锡铁山分公司治理经验，找差距、查不及、明方向，提升高质量发展水平。各企业辅导班子必须加强政治意识，长于从政治上看问题，长于把握政治大局，不休提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二要有序发展年底收关和明年预算编制工作。各企业要全力以赴奋战100天，做好“两金”压降、存货管控、应收账款算帐等工作，为今年出产经营等各项工作圆满收关打下坚实基础。要全面启动2025年预算编制工作，做好出产经营、投资技改、科研项目、安全环！、财政预算等专项打算编制，公司总部、所属企业要充分做好论证把关，确保各项工作有序进行。三要狠抓风险防控工作。要对峙底线思想，加强风险意识，出格要高度器重存货、资金、税务、业务、保供、安全环！、投资、合规等各类风险，加快美满有关治理制度和流程，制订切实有效的管控措施，推动公司在高质量发展之路上行稳致远。四要推动降本增效走深走实。要对标学习西部矿业锡铁山治理经验，推动降本增效工作进一步走深走实。要抓住出产经营关键环节，通过深入鼎新、技术升级、提高设备利用率、全员劳动出产率等工作，实现科学降本、创新创效；；；充分阐扬公司采、选、冶、新资料全产业链结合协同优势，最大水平实现降本增效，为完玉成年工作指标提供有力支持。

潘文皓全面总结了今年以来工作实现情况，指出了存在的难题与挑战，并对下阶段工作进行了铺排部署：：一要全力以赴实现2024年出产经营指标。各企业要结合自身特点，实时采取强有力的管控行动，提前部署稳步推动，确保按序时进度实现年度工作。二要持续推动全面深入鼎新。公司各层级都要做鼎新的支持者和参加者，出格是辅导干部要阐扬带头示范效应，解放思想，更新观点，转变风格，敢于动真碰硬，以对标学习西部矿业锡铁山分公司为契机，全面推动优游国际官网岭南全面深入鼎新工作。三要时刻绷紧安全出产这根弦。各企业掌管人及班子成员要高度器重安全环保工作，不折不扣落实安全出产双重预防机制、“两办”定见以及各级安全监管部门的要求，坚定克服幸运生理和麻木思想，全面落实全员安全出产责任制，筑牢企业发展底线。四要持续推动降本增效工作。要以效益为中心，凸起问题导向，拿出超通例、大力度、突破性的真招实招硬招，狠抓各项降本增效措施落实，进一步提高盈利能力。五要抓好重点项目建设。对峙把高质量项目建设作为公司高质量发展的硬支持，当真落实公司扩建项目协调机制，加快推动凡口矿狮岭东扩建和广西矿业6000t/d采选工程进度，力争早建成、早投产、早见效，推进公司高质量发展。六要深刻践行FAITH经营理念。要将“行为导向”嵌入出产经营全领域，将“步骤指引”贯通公司鼎新发展全过程，出格是辅导干部要狠抓执行力建设，咬住整年指标工作不放松，盯住重要工作不松手，以狠抓落实的现尝试动，全面落实公司部署，扎实推动企业高质量发展。

公司其他辅导班子成员别离传递了分管工作情况，并对下一步工作提出了具体要求。

广晟控股集团企业治理部，公司安全总监，总师，董秘，总助以及总部各部室掌管人在总部参会，所属企业辅导班子成员、工程技术治理中心和财政共享服务中心辅导班子成员等以视频大局参会。