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3月8日上午，优游国际官网岭南公司召开2月份出产经营分析会；；嵋樽芙崃私衲1、2月份公司及所属各单元出产经营工作指标实现情况，分析钻研了出产经营中存在的难题和问题，对接下来确保实现一季度各项工作序时进度作了铺排部署并提出有关要求。公司党委副书记、董事、总裁潘文皓主持会议并讲话。公司党委委员、副总裁朱传明、郑长沙参与会议。

会议听取了运营治理部和财政部就1、2月份公司出产运营及财政情况所作的专项分析汇报，有关企业就本单元在出产经营中存在的难题、需公司协排解决的问题以及下一步工作思路及行动进行了讲话；；嵋橹赋，开年以来，各单元锚定指标、多措并举，克服了加工费持续走低、焦炭等原燃料价值高于预算以及春节假期等不利成分影响，出产经营整体安稳运行。

潘文皓强调，今年是实现“十四五”规划战术指标的关键一年，各单元、各部门要进一步把思想、意识和行动统一到广晟控股集团高质量发展会议及公司年度工作会、务虚会、职代会各项决策部署上来，面对当前严格的市场局势，既要时刻维持；；馐，切实转变思想风格、查摆问题；；更要坚定发展信心，强化战术引领，以求真求实的有力行动，确保高质量实现出产经营指标工作。就若何做好下一阶段工作，潘文皓提出七点要求：
：：一要坚定信心、排除万难，确保实现一季度出产经营“开门红”。各单元要充分做好过苦日子的思想筹备，通过执行公司“降本增效”专项行动，做到“以周保月、以月保季、以季保年”，层层落实，层层掌管，切实提升出产经营质效；；有关职能部室要动态跟进各单元出产经营进度及各项数据指标，对发现和存在的问题赐与实时提醒、领导和援手，确保实现序时进度指标。二要高度器重、严防死守，抓实抓牢安全环保职卫工作。安全出产与环保工作是优游国际官网岭南的性命线，要进一步加强底线思想和红线意识，全面落实国务院安委会安全出产治本攻坚三年行动规划和关于防备遏制矿山领域重特大出产安全变乱的硬措施，针对矿山、冶炼等重点企业及安全治理基础幽微的单元加大督导查抄力度，组织好消防集中整治、外包行列节后复工复产专项查抄等工作；；各单元要严格落实全员安全出产责任制，定期发展安全职卫培训，加大安全隐患排查治理，做到真改严改，实现闭环治理，确保安全出产局势安稳。三要严格落实、加强督导，两全推动重点项目建设。要成立重点项目督导制，对重点项目尝试按类、分层督导，有关职能部室要做好服务、赋能、监监工作，形成月度督导专报上报公司。四要抢抓机缘、科学经营，抓好本钱运作及市值治理工作。要加快推动公司可转债工作，做好矿产资源接替，加快公司战术转型成就转化，重点在金属资料、高端制作、“三稀”及金属新资料、铜冶炼产业等方面持续发力，不休提升中高端产业链条价值，加快赛道转换，充分激活优游国际官网岭南新质出产力。五要坚韧成就、持续发力，系统推动新一轮“三项制度”鼎新。要进一步坚韧深入制度性鼎新成就，聚焦加强国有企业主题职能，紧紧萦绕激产活力、提高效能，系统性制订公司新一轮“三项制度”鼎新规划，真正让“三项制度”鼎新在公司困境得救时期的战术转型过程中扎根落地、彰显实效。六要市场赋能、高效协同，切实提升供给链事业部价值创制能力。供给链事业部要转变思想、启发思路，为公司各重点企业实现高效运行做好服务保险；；要进一步加强期现联动，优化采购、销售和物流环节，去库存、降成本，实现与高低游合作同伴的互利共赢。七要提高站位、思想先行，扎实做好公司各项重点工作的宣传、宣贯工作。各单元要在思想上与集团及公司维持高度一致，重点萦绕“百千万工程”建设、集团企业文化及FAITH经营理念宣贯、公司“降本增效”专项行动等工作，结合现实、一企一策，制订本单元的新闻宣传及文化宣贯落处所案，以“新质文化力”为优游国际官网岭南“新质出产力”持续赋能，营造公司志同道合、共克时艰的优良干事创业氛围。

会上，朱传明、郑长沙别离就各自分管工作提出有关要求。

公司总师、董秘、总助，总部各部室及丽江片企业掌管人在总部参会，公司所属企业辅导班子成员等以视频大局参会。