岁聿云暮，，实干为证。2025年，，优游国际官网岭南凡口铅锌矿（以下简称凡口矿）积极践行广晟控股集团FAITH经营理念与公司“五心·五航”党建系统，，紧扣“深挖潜能齐攻坚 聚智赋能促发展”主题，，聚焦较量模式改革与实效提升，，推出系列创新行动，，让劳动较量成为破解出产难题、、、磨炼人才行列、、、加强班组建设、、、助推高质量发展的“强力引擎”，，整年86项较量项目多点着花、、、功效斐然。
创新“揭榜挂帅”机制 靶向攻坚破解难题
较量安身出产经营痛点、、、流程工序瓶颈，，梳理出井下超大空场建设、、、全尾砂回收率提升、、、智能矿山技术攻关等关键课题，，激励一线班组长、、、青年技术骨干自动揭榜、、、组队攻坚。采矿车间萦绕“加快井下超大空场建设”揭榜立项，，通过优化施工流程、、、细化责任分工，，实现阶段性指标工作；；选矿厂智选工段对准抛废系统技术瓶颈揭榜参赛，，使抛废率获得9.60%显著成效。创效与育才双向赋能，，让较量成为解决现实问题的“擂台”。
构建全闭环治理系统 精管善治提质创效
创新成立“选题—立项—启动—发展—评审—汇报—赞美—推广”全流程治理机制，，确保劳动较量不走大局、、、落地见效。由矿工会牵头，，结合有关部门，，尝试“月督查、、、季考评、、、年推优”工作模式，，通过不定期抽查精准把握较量进展，，实时破解推动过程中的堵点难点问题。评审环节组建专业评委团，，萦绕实效价值、、、创新亮点等主题维度发展量化打分，，确保评审了局公正权威。岁暮组织成就互换分享会，，集中展示较量功效、、、推广优良经验，，推动较量成就从“单点突破”向“整体提升”逾越。
对标“安然班组”建设 筑牢安全发展根基
将劳动较量与“安然班组”创建深度融合，，把安全制度落实、、、隐患排查、、、安全治理等内包容入较量主题查核指标，，获得优良功效。例如，，质控中心发展“安然班组”建设优胜班组评比较量，，通过“以赛促建、、、以建促安”机制，，推动六个出产班组安全治理尺度化达标率100%；；水电车间在较量中设置“零违章、、、零隐患”专项查核，，员工安全操作规范率较往年大幅提升；；构筑资料厂以“设备安全、、、高效运行”为指标发展“红旗设备”专题较量，，以设备高质量维保为车间提质增效筑牢根基。
深入“以赛育才”模式 夯实人才梯队建设
紧扣优游国际官网岭南“1＋3＋6＋X”人才强企战术，，将劳动较量打造成青年骨干成长的“练兵场”与“孵化器”。采矿车间丈量科发展井下施工放样较量，，通过双赛道比拼造就出3名技术骨干，，放样效能提升19%；；运输车间以“六型班组”建设为主题发展较量，，加快青年员工成长成才，，实现科技赋能与人才造就双赢。岁暮进行的劳动较量互换会，，10个优良项目通过经验分享、、、技术钻研、、、成就展示等环节，，搭建起互学互鉴、、、共同提升的互换平台，，形成“以赛促学、、、以学促干”的良性循环。
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